但不会有人告诉你他的父亲是美国政界大拿,母亲是美国著名机器生产制造公司IBM的董事,他创立微软的第一桶金便是通过向IBM出售由他们购买并稍加修改的DOS系统。也不会有人告诉你,在微软前进的历程中,经历了3位CEO,他们有的是名声在外的软件工程师,有的是正执掌世界巨头公司的人才,有的是已经退休的商业大拿。而今天我们要讲的就是那位商业大拿的故事。
史蒂夫·鲍尔默,是微软的前CEO,相比起比尔盖茨,他的家庭背景相对的平庸:他的父亲是瑞士人,母亲是一位俄罗斯犹太裔人。他的父亲曾经在第二次世界大战后从瑞士来到美国,担任战犯法庭审判长的翻译官,后来在通用汽车公司做簿纪,再后来又转到福特汽车公司从会计做起。
犹太人拥有经商头脑的传说早已闻名遐迩,二战前利用资本控制整个德国的犹太人团体,人们口中相传的罗斯柴尔德家族便是最好的例证。而混有犹太血液的史蒂夫·鲍尔默似乎冥冥之中注定成为一位靠着商业经营上位的人才。
1973年,史蒂夫·鲍尔默进入哈佛大学。进入大学之后他变参与了校内许多的活动,包括并不限于担任足球队队长,为《红色哈佛》报与哈佛文学杂志工作,后来还成为“互利俱乐部”的骨干,并在次年认识了同窗且同宿舍的比尔盖茨。
但相比起比尔盖茨激进地退学创立公司不同,史蒂夫·鲍尔默并没有这方面的纪录。比尔在微软打拼了几年时候,发现自己缺少一些商业方面的人才,便在1980年的斯坦福大学里找到了史蒂夫·鲍尔默,并说服他加入还处于初期的微软,成为微软的一位商务经理。
1998年鲍尔默成为了总裁,2000年,他被任命为微软的CEO。但是在一家科技公司中,一位优秀的销售人才却往往不是优秀的CEO,同为科技公司的苹果恰如其分地印证了这一点。
而史蒂夫·鲍尔默?他或许更糟。在他掌舵下的微软,本来就有一个是平板电脑的项目,但是他却没有坚持盖茨推行的平板电脑市场的策略,导致微软推出的surface产品全方面被iPad超越。他也没有很好地整合微软内各部门的资源,本来Windows,Windowsphone、Xbox和在线服务如果使用一致的设计语言,完全可以构建微软的平台生态环境,可是这部分他也做得很糟糕。后来他意识到自己行动不够迅速,便准备对公司实施重组,本来这是好事,但是多年的积弊已经不能让他的高管团队信服史蒂夫·鲍尔默的全新举措。威望受挫的他面临的是高管对大他的反对,重组计划无法正常启动,最后连他自己都怀疑自己是不是能够改变公司。
最后,史蒂夫·鲍尔默不得不承认他能不称位,于2014年2月份宣布退休。将CEO的位置让给了萨提亚·纳德拉。
纵观史蒂夫·鲍尔默的在职期间,虽然他在微软的商业开拓上做出了不小的贡献。但是他作为微软的CEO却屡犯失误,最终不得不将CEO的位置让与他人。不过这并不影响他的商业成功:2019年3月,史蒂夫·鲍尔默以412亿美元财富排名2019年福布斯全球亿万富豪榜第19位。
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